文章摘要

这一多少带着情绪的回复，也让事情变得复杂——网络上不少人认为，刘翔退役后的商业代言仍然要与上海体育局分一杯羹。 据笔者多方了解，2015年刘翔退役后，所有的商业代言及综艺出场费都不再与教练保障团队、协会和地方输送单位进行分成。为此，2016年，刘翔还注册成立了刘翔（上海）体育工作室（已于2020年7月注销）。与刘翔相似的是，吴敏霞退役后，由经纪公司为其进行商业开发，也无需上缴商业分成。 多家媒体曾经估算，在整个职业生涯，刘翔收入超过5亿元。 最初刘翔的商业收入只有160万元（2003年），他的商业价值在2007年达到顶峰，作为当时最受关注的运动员，他收入高达1.6亿元。在北京奥运会前，他的商业代言多达14个。2008年即便遭遇伤退，刘翔也依靠上半年的丰收，获得了1.3亿元的收入。 在低谷的2011年，他也收获了1825万元。随后两年，刘翔的商业收入依然超过2000万元。 伦敦奥运会时，刘翔的赞助商多达17家（2008年时14家），但这些商家与刘翔的合约或长或短。除了终身合约的耐克外，一些代言合同甚至到2014年才终止。这些商家的合约中也包含着苛刻不菲的追偿条款。 所以，当2015年刘翔宣布退役时，仅保留了耐克终身形象大使的合约，其他赞助合同基本都已到期。 曾经刘翔的商业开发，是田管中心最大的收入来源。有玩笑称：一个刘翔养活一个田管中心。 田管中心官方2007年曾透露，刘翔的商业收入分成具体为：本人50%，教练员及团队15%，上海体育局20%，田管中心15%。地方体育局与田管中心的分成也都投入了田径项目发展中。 这也是田管中心根据总局2006年发布的78号文《关于对国家队运动员商业活动试行合同管理的通知》自主执行的分配标准。 其实，在伦敦奥运会周期，刘翔的商业收入分成曾有涨幅，扣除中介费用后，刘翔可以获得65%的商业分成。 必须承认的是，围绕刘翔的商业开发为中国田径的发展提供了不小的助力，但当年在商业开发中频犯低级错误的“翔之队”也并未能真正释放刘翔的商业价值。 宣布退役时，刘翔的商业代言只剩耐克的终身合同，但并非网络上所说的“每年1400万元”的巨额合同，据笔者了解，刘翔与耐克的终身合同每年只在百万级。